MES系統(tǒng)實(shí)施重點(diǎn)：

    MES是一個(gè)可自定義的制造管理系統(tǒng)，不同企業(yè)的工藝流程和管理需求可以通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)定義實(shí)現(xiàn)。此外，企業(yè)還需要注意下面這幾點(diǎn)。

    1.要加強(qiáng)對(duì)MES系統(tǒng)的認(rèn)知：現(xiàn)在國(guó)內(nèi)大部分企業(yè)所使用的都不是真正意義上的標(biāo)準(zhǔn)MES系統(tǒng)，他們只是把MES系統(tǒng)當(dāng)做是用來(lái)解決制造系統(tǒng)上的部分功能的軟件。一些國(guó)內(nèi)企業(yè)認(rèn)為上MES系統(tǒng)的門(mén)檻很低，但其實(shí)事實(shí)正相反，大部分企業(yè)所說(shuō)的都不是標(biāo)準(zhǔn)的MES系統(tǒng)。所以當(dāng)企業(yè)開(kāi)始一個(gè)MES系統(tǒng)項(xiàng)目的時(shí)候，一定要再重新定位一下對(duì)其的認(rèn)知。

    2.要注意系統(tǒng)的集成性：MES系統(tǒng)想要發(fā)揮巨大地作用，與計(jì)劃層的各個(gè)子系統(tǒng)進(jìn)行集成是不可或缺的。如果MESMES系統(tǒng)想要發(fā)揮巨大地作用，與計(jì)劃層的各個(gè)子系統(tǒng)進(jìn)行集成是不可或缺的。如果MES 系統(tǒng)缺少了計(jì)劃層系統(tǒng)的支持，就相當(dāng)于缺少了來(lái)自底層數(shù)據(jù)的支持，它的效果往往也會(huì)大打折扣，所以要保證MES系統(tǒng)能與計(jì)劃層系統(tǒng)的各個(gè)模塊進(jìn)行有效地集成，來(lái)避免信息孤島。

    3.要注重自身生產(chǎn)行業(yè)的特點(diǎn)：因?yàn)楝F(xiàn)市面上的大部分MES系統(tǒng)都是在離散型企業(yè)系統(tǒng)的基礎(chǔ)上改進(jìn)而來(lái)的，相對(duì)來(lái)說(shuō)更適用于離散型企業(yè)。所以在開(kāi)發(fā)或是選擇MES系統(tǒng)的時(shí)候企業(yè)一定要根據(jù)自身的特點(diǎn)來(lái)做判斷。

    4.要注意相同模塊下的不同側(cè)重點(diǎn)：MES系統(tǒng)中的一些功能可能會(huì)與企業(yè)的其他管理系統(tǒng)產(chǎn)生矛盾，比如，MES系統(tǒng)與ERPMES系統(tǒng)中的一些功能可能會(huì)與企業(yè)的其他管理系統(tǒng)產(chǎn)生矛盾，比如，MES系統(tǒng)與ERP 系統(tǒng)都有人力資源管理的功能，但是MES系統(tǒng)側(cè)重的是員工的工作情況，而ERP系統(tǒng)更注重的是對(duì)員工工資、個(gè)人資料等信息的管理。即使功能上可能會(huì)有雷同，但實(shí)際處理問(wèn)題上的側(cè)重點(diǎn)可能就不相同。

    5.要重視階段化的成果積累企業(yè)在對(duì)MES系統(tǒng)信息化的建設(shè)投資的時(shí)候，往往會(huì)投入上百萬(wàn)上千萬(wàn)。所以要保證這么大的投入要能有穩(wěn)定的回報(bào)的話，加強(qiáng)對(duì)階段化成果的重視是相當(dāng)重要的，這就需要企業(yè)在信息化建設(shè)的過(guò)程中能有效合理地計(jì)劃安排整個(gè)項(xiàng)目工程，并對(duì)階段化的成果進(jìn)行仔細(xì)分析，來(lái)保證在以后的實(shí)施過(guò)程中能取得更大的成效。

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