發(fā)布時(shí)間:2021-07-28
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MES系統(tǒng)的管理基礎(chǔ):要想充分發(fā)揮MES系統(tǒng)的功效,企業(yè)需要先健全自身的管理體系,沒(méi)有嚴(yán)格的管理約束機(jī)制,MES系統(tǒng)信息的及時(shí)維護(hù)就難以保證;沒(méi)有先進(jìn)的管理模式,MES整理出來(lái)的信息就不能得到有效利用,從而也不能產(chǎn)生效益。因此,信息技術(shù)可以成為提高企業(yè)管理水平的有效手段,但不會(huì)自動(dòng)地解決企業(yè)的管理問(wèn)題。要想成功實(shí)施MES,企業(yè)必須先在管理上下功夫,與MES密切相關(guān)的工作,包括車(chē)間環(huán)境、職責(zé)分工以及人員保障等方面。
定置,改善車(chē)間環(huán)境。定置,是指通過(guò)對(duì)生產(chǎn)和工作環(huán)境的分析,把生產(chǎn)和工作需要的物品按照工藝的需要科學(xué)地確定位置。定置管理,則是指對(duì)現(xiàn)場(chǎng)物品定置的設(shè)計(jì)、組織、實(shí)施、控制,使現(xiàn)場(chǎng)管理達(dá)到科學(xué)化、規(guī)范化、經(jīng)?;娜^(guò)程。定置管理為生產(chǎn)者在較短的時(shí)間內(nèi)用較低的成本制造出高質(zhì)量產(chǎn)品提供良好的客觀條件。通過(guò)定置管理,理順物流,可以為MES的實(shí)施提供良好的車(chē)間環(huán)境。
合理分工、明確責(zé)職:“計(jì)算機(jī)能夠解決一切管理問(wèn)題。”這是相當(dāng)一部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在實(shí)施MES時(shí)的一個(gè)誤區(qū)。事實(shí)上,許多企業(yè)面臨的管理問(wèn)題是不可能靠計(jì)算機(jī)來(lái)解決的,必須靠企業(yè)自身通過(guò)科學(xué)的組織、嚴(yán)格的規(guī)章及有效的控制來(lái)解決。計(jì)算機(jī)只能通過(guò)信息的獲取與加工、一定的流程控制來(lái)支持企業(yè)管理思想的貫徹。
有些企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)不合理、職能相互重疊,其結(jié)果是責(zé)任不清、相互扯皮。這一方面妨礙了MES的順利實(shí)施,另一方面也難以保證MES正常高效地運(yùn)行。因此,在實(shí)施MES時(shí),必須對(duì)企業(yè)的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行合理重組,去除重疊的部門(mén)責(zé)能,減少無(wú)效勞動(dòng),合理分工、明確責(zé)職。這樣既可以簡(jiǎn)化MES軟件的權(quán)限設(shè)置和流程控制,又能夠保證信息處理的及時(shí)性,為MES的實(shí)施提供組織保證。
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