發(fā)布時(shí)間:2022-07-26
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車間MES系統(tǒng)信息化規(guī)劃和實(shí)施:
1.明確目標(biāo):部署很多信息化軟件,目標(biāo)的落腳點(diǎn)仍然是“制造”二字,即智能車間的建設(shè)和應(yīng)用是為生產(chǎn)服務(wù),充分體現(xiàn)精益,即提高生產(chǎn)效率,改進(jìn)質(zhì)量,縮短交貨期,適應(yīng)多種小批量的柔性定制生產(chǎn)。
(1)生產(chǎn)計(jì)劃的科學(xué)性:通過計(jì)劃的制定和分解、下發(fā)、執(zhí)行進(jìn)度反饋等進(jìn)行閉環(huán),實(shí)時(shí)報(bào)警或提醒,及時(shí)處理計(jì)劃變更和插單,通過對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃的柔性調(diào)整來適應(yīng)多品種小批量生產(chǎn)模式下的車間作業(yè),提高制造資源的利用率。
(2)生產(chǎn)過程的執(zhí)行管控與可視化:按照標(biāo)準(zhǔn)的工藝路線進(jìn)行加工和流轉(zhuǎn),并在過程中通過質(zhì)量記載完成質(zhì)檢信息的記錄,通過調(diào)測(cè)設(shè)備運(yùn)行參數(shù)等信息,監(jiān)控生產(chǎn)工過程重要的工藝參數(shù)的變化,達(dá)到生產(chǎn)計(jì)劃、制造執(zhí)行、質(zhì)量記載、工藝參數(shù)等完整的制造過程追溯,實(shí)現(xiàn)可視化化管理、信息至大程度透明化。
(3)實(shí)現(xiàn)真正意義的“流”生產(chǎn):建立質(zhì)量控制、質(zhì)量數(shù)據(jù)收集、質(zhì)量追蹤的質(zhì)量管理平臺(tái)。實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品制造全過程的質(zhì)量管控與追蹤以及過程統(tǒng)計(jì)分析。完善產(chǎn)品設(shè)計(jì)和生產(chǎn)制造過程,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理PDCA閉環(huán)管理。
(4)構(gòu)建完整的質(zhì)量管理體系;
(5)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)輔助決策分析。
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