發(fā)布時間:2022-01-18
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MES系統(tǒng)助力制造業(yè)轉型升級:當前我國制造業(yè)面臨外部環(huán)境和內(nèi)部壓力,亟需數(shù)字化手段降本增效。企業(yè)生產(chǎn)效率低,大量人員的投入無法至大化利用;材料,成品庫存積壓,資金滯后;設備故障率高、利用率不高等各種浪費增加企業(yè)制造成本。應對危機的能力弱,特殊時期,企業(yè)因為用工問題無法復工導致業(yè)績劇烈下滑,因此企業(yè)亟需提高自動化水平,減少對人的依賴。
我國制造業(yè)呈現(xiàn)新的發(fā)展趨勢,MES是助力制造業(yè)轉型升級的關鍵。全球經(jīng)濟和國際市場的變化,使得我回制造業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)出新的發(fā)展趨勢:從勞動密集型的加工基地到中高層次制造基地;在大力發(fā)展消費品制造業(yè)的同時,加大裝備制造業(yè)的發(fā)展;努力降低能源消耗、加大產(chǎn)品創(chuàng)新設計等;除了產(chǎn)業(yè)方向、產(chǎn)業(yè)結構的調(diào)整外,另有三個明顯特征:
1.向先進制造業(yè)的轉型:既是轉型的重要內(nèi)容,又是轉型的主要手段;既包括先進制造技術的應用改造,更包括先進制造模式的提升。
2.區(qū)域經(jīng)濟的產(chǎn)業(yè)集聚:面向區(qū)域經(jīng)濟化的產(chǎn)業(yè)聚集。產(chǎn)業(yè)集群更強調(diào)企業(yè)間的合作和產(chǎn)業(yè)鏈的和諧。
3.企業(yè)競爭方式和價值目標的轉移:由面向穩(wěn)定市場的產(chǎn)能型向適應多樣變化市場的敏捷型,由產(chǎn)品體現(xiàn)到關鍵制造能力體現(xiàn)。
MES是制造企業(yè)信息化自動化系統(tǒng)的重點和當前熱點,是制造業(yè)轉型升領實現(xiàn)先進制造業(yè)發(fā)展的關鍵。制造活動是制造企業(yè)的關鍵活動。作為制造活動的實體單位,計劃目標和企業(yè)價值的實現(xiàn)環(huán)節(jié),車間管理是企業(yè)管理的焦點。以MES提出的“計劃—執(zhí)行—控制”三層結構模型為基礎,以ERP為主體形成上層的各種企業(yè)級資源計劃和決策分析應用,以MES為主體,并結合CAD/CAM等形成圍繞產(chǎn)品設計制造過程管理的中間層應用,以產(chǎn)線、裝置、設備等不同層面的監(jiān)測與控制作為下層的自動化應用,并通過先進的軟件架構技術,實現(xiàn)層間的信息集成和功能集成,已成為制造業(yè)企業(yè)信息自動化系統(tǒng)的整體框架。這一框架的發(fā)展,呈現(xiàn)出了“二頭優(yōu)先、中間落后”的現(xiàn)狀,MES已成為近年來的應用和發(fā)展熱點。
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