發(fā)布時(shí)間:2021-11-11
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應(yīng)用MES系統(tǒng)的項(xiàng)目背景:重點(diǎn)是實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)組織全過程中技術(shù)準(zhǔn)備,生產(chǎn)籌劃及調(diào)度,產(chǎn)品加工,資源保障等部門信息共享協(xié)同工作,保證設(shè)備運(yùn)用率,合理配備和調(diào)度資源,提高生產(chǎn)能力。實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程可視化,增進(jìn)業(yè)務(wù)流程持續(xù)優(yōu)化。
當(dāng)前所面臨問題重要焦點(diǎn)集中在“針對(duì)籌劃、物料、生產(chǎn)過程問題解決”?;I劃層與執(zhí)行層存在空隙,導(dǎo)致這種空隙是資源物料,籌劃,生產(chǎn)過程不斷更新導(dǎo)致。主生產(chǎn)籌劃及物料需求籌劃都是建立在抱負(fù)穩(wěn)定狀態(tài)基本上,然而籌劃,資源等會(huì)在籌劃到生產(chǎn)這段時(shí)間內(nèi)發(fā)生變化,制造環(huán)境也也許發(fā)生變化,設(shè)備突然故障或者更換以及不合格品率不符合規(guī)定都會(huì)導(dǎo)致籌劃混亂。那么需要籌劃排程來規(guī)避這些問題發(fā)生,有機(jī)將籌劃,資源,生產(chǎn)串聯(lián)起來,做到實(shí)時(shí)化,智能化,集成化更新。
公司為了更好管控車間現(xiàn)場(chǎng),需要對(duì)生產(chǎn)車間內(nèi)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行監(jiān)控管理,并由設(shè)備管理延伸到整個(gè)車間生產(chǎn)管控。故需要一套適合工廠自身生產(chǎn)管理軟件結(jié)合設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)來提高工廠對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管控能力,優(yōu)化生產(chǎn)。
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