MES系統(tǒng)實施要點：正如ERP系統(tǒng)是圍繞著企業(yè)人，財，物的管理水平提高為目標的一樣，MES系統(tǒng)給制造業(yè)帶來的好處也是通過提高現(xiàn)場管理水平而體現(xiàn)出來的。同樣地，MES系統(tǒng)離不開制造廠本身的特點，文化，管理等現(xiàn)狀。事實上，沒有一套MES系統(tǒng)是同其它一樣的。與制造廠業(yè)務模式，管理模式緊密結(jié)合是MES系統(tǒng)成功運行的必要條件。

    所以，實施MES系統(tǒng)，項目調(diào)研是十分重要的環(huán)節(jié)。必須經(jīng)過一個充分的與各個業(yè)務部門的溝通，探討，從而準確把握使用者的想法。并在開發(fā)過程始終與用戶保持密切合作。采用體驗式的開發(fā)模式。這樣才能準卻定位MES系統(tǒng)的功能，真正為用戶帶來價值。

    很多從事MES系統(tǒng)開發(fā)多年的工程人員，顧問都有一個困惑，即大家都認識到MES的重要性，但是誰也不能給MES下一個準確的定義。這是因為MES本身就是一個框架性的東西，各個人都可以有自己對MES的理解。很難有一個標準性的解決方案針對一個行業(yè)的應用，如汽車行業(yè)MES。另外，即使同一種業(yè)務需求也有很多種實現(xiàn)方法，各有優(yōu)劣。所以，照搬成功經(jīng)驗往往行不通。這就要求系統(tǒng)的咨詢，設計人員在規(guī)劃系統(tǒng)時，就需要靈活把握MES系統(tǒng)對與各個模塊的定義，找到適合客戶的方案。

    另外，由于MES是“一套管理人的系統(tǒng)”。這意味著隨著以后條件的變化，需要不斷對各種功能進行調(diào)整，以適應不斷變化的汽車生產(chǎn)模式。所以在設計MES系統(tǒng)時，一定要考慮到為將來的改善提供足夠的支持。建立起一套“可以成長”的系統(tǒng)。只有做到這一點，才能保證MES發(fā)揮出幫助用戶改善管理水平的作用。

    總而言之，在MES系統(tǒng)構(gòu)建過程中，要靈活準確把握客戶的需求。善于理解用戶真正的要求。一定要圍繞著“以用戶為中心”的思路。才能建立起一個成功的系統(tǒng)。

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